La revolución digital no es algo extraño, ni algo independiente en las empresas, sinó que al igual que la calidad lo impregna todo.
Por otro lado, existe el riesgo de simplemente automatizar y digitalizar, o poner nuevas tecnologías en procesos no estables, sin cultura de análisis o resolución de problemas.
¿Como el lean se aprovecha, y nos podemos aprovechar de la aplicación digital?
Todos los negocios tienen un punto de partida diferente y un conjunto diferente de prioridades. Este webinar le ayudará a entender qué implica una transformación lean, dónde empezar, qué cuestiones claves hay que plantearse, qué posible secuencia de acciones de mejora podría realizarse y cómo se debe gestionar el proceso de cambio.
Bienvenidos al material complementario al webinar del liderazgo lean
En este webinar vamos a mostrar un montón de pequeños ejemplos, aportados entre todos.
En la situación actual de desconcierto, inesperado y difícilmente controlable, muchas organizaciones improvisan al tomar sus decisiones de forma contingente.
Intentaremos, conjuntamente con los asistentes a la webinar, definir unos criterios de valoración en cuanto a la priorización de las decisiones a tomar y acciones a emprender.
En este workshop Joaquim Deulofeu analizará el concepto de calidad en la metodología Lean.
Cómo transmitir un mensaje de forma rápida y clara... lean en la escritura!
En este webinar, se presenta la propuesta del modelo de transformación Lean propuesto por la Lean Global Network.
- EL TPS y el Toyota Way
- Planteamiento del problema: ¿Qué se entiende por Lean?¿Qué tasa de éxito tienen las implantaciones Lean en las empresas?¿Cuáles son los factores de éxito o fracaso?¿Qué muestra la investigación académica?
- La casa de la LTF - Lean Transformation Framework. ¿Qué significa cada una de sus partes?
- ¿Cómo conseguir satisfacer las necesidades de negocio a corto plazo, a la vez que se produce la Transformación Lean de negocio?
En este webinar se presenta una guía con los cinco principios que el grupo de investigación LHI de la LGN aconseja tener en cuenta en una transformación lean.
- El elemento principal que hace acelerar o frenar una transformación es el liderazgo.
- La propia Toyota estima en 10 años el tiempo necesario para crear un lider lean.
- ¿Cómo podemos acelerar este proceso?
- ¿Cuáles son los elementos a tener en cuenta?
- ¿Cómo se han obtenido estos principios? ¿Cómo se ha hecho la investigación del equipo LHI?
¿Imaginas un día a día sin problemas? ¿Te gustaría poder resolver con tu equipo ese problema que lleváis tiempo intentando, pero no acabáis de saber cómo?
Aunque el webinar es libre -y en directo-, en el leancampus.org se pueden encontrar más contenidos complementarios. Para eso hay que registrarse en el formulario de la derecha.
En este webinar, se expondrá la importancia que tiene el mapa de flujo de valor a la hora de iniciar y definir una transformación Lean. Más allá de la herramienta, este webinar se centrará en el proceso en el que se involucra.
En este workshop se presenta una visión global de como acometer una transformación lean, así como las metodologias de KATA, HOSHIN y KAIZEN.
Aquí puede encontrar el material complementario al webinar.